關于某供電公司“11?9”事故調查的報告

2021年(nian)11月9日，某供電公司(si)在(zai)110千伏某變電站35千(qian)伏母線PT手車轉(zhuan)檢修的倒(dao)閘操作過程中，發生1起物(wu)體打擊事(shi)故(gu)，造成1名變電運維員工死亡，直接經濟損失92.23萬元事故發生后(hou)，依據(ju)國家有關法律法規，區政府(fu)于11月10日成立了“11?9”事(shi)故調(diao)查(cha)組，依(yi)法進行了事(shi)故調(diao)查(cha)，并出具了事(shi)故調(diao)查(cha)報告(gao)。

一、事故發生經過

根據停(ting)電計劃(hua)安排，某供(gong)電公司于11月9日開展110千(qian)伏某變35千伏II段母(mu)線及母(mu)線PT、避(bi)雷(lei)器等一次(ci)設(she)備(bei)例(li)行檢修。變電運(yun)維(wei)中心(xin)曹溪運(yun)維(wei)班根據(ju)工作計劃，安排監護人蘇(su)某（女）、操(cao)作人陳(chen)某某（男(nan)）到現場執行110千伏某變35千伏II段(duan)母線(xian)等(deng)設備(bei)轉檢修的操(cao)作(zuo)任務，計劃操(cao)作(zuo)時間(jian)11月9日6時至11月9日8時(shi)。

11月9日5時50分，變電運(yun)維(wei)中心(xin)曹溪運(yun)維(wei)班安排蘇某(mou)、陳某(mou)某(mou)到現場，執行110kV某(mou)變(bian)35kVII段(duan)母線等設(she)備(bei)轉檢修的操作任務(wu)。7點(dian)50分(fen)左右，在執行第6項“將35kVII段母線(xian)PT、避雷器36M4手車刀(dao)閘由試驗位置拉出至柜(ju)外”操作(zuo)任務時,操作(zuo)人員陳某某拉住(zhu)35WII段母(mu)線PT、避雷器(qi)36M4刀閘(zha)手(shou)車(che)把手(shou)，順著導軌(gui)操(cao)作至柜外，監(jian)護人蘇某(mou)(mou)(mou)在操(cao)作人陳(chen)某(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)右側(ce)監(jian)護并協助(zhu)扶(fu)住手(shou)車(che)，當(dang)手(shou)車(che)前輪(lun)滑出導軌(gui)的瞬(shun)間發生傾倒(dao)，導致操(cao)作人陳(chen)某(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)被(bei)手(shou)車(che)壓倒(dao)在地，現場(chang)的運維和檢修人員(yuan)立即(ji)對傷(shang)者進行(xing)(xing)施救(jiu)(jiu)，并送(song)醫院進行(xing)(xing)搶(qiang)救(jiu)(jiu)，經搶(qiang)救(jiu)(jiu)無效死亡。

二、事故(gu)原因

（-）事故發生的直接(jie)原(yuan)因

某變35千(qian)伏(fu)II段母線電(dian)壓互感器(qi)手車重心偏(pian)高、偏(pian)前，導軌(gui)與地板(ban)傾斜角較大且(qie)存在8mm高(gao)度差，從(cong)而造成手(shou)車離開導軌與地面(mian)接觸瞬間(jian)發(fa)生前傾，將操作人員陳(chen)某某壓倒，是事故發(fa)生的直接原因。

（二）事故發生(sheng)的間接(jie)原因

1   .江蘇(su)某電氣有限公司生產的某110千(qian)伏某變電站35千伏II段母線(xian)電壓互感器手(shou)車（KYNIJ-40.5系(xi)列，型號為3PT-40.5/630A）設(she)計(ji)重(zhong)心偏高、偏前(qian)。

2   .江蘇(su)某(mou)電氣有限公(gong)司配置(zhi)的操作導(dao)軌，導(dao)軌傾斜(xie)角為7°，導軌(gui)末(mo)端與地面(mian)存在8mm高(gao)差。設(she)備(bei)安裝使用說(shuo)明書“7.25手車(che)移開操(cao)(cao)作(zuo)”，對手車(che)移至地面的操(cao)(cao)作(zuo)描(miao)述簡單(dan)，沒有操(cao)(cao)作(zuo)細節要(yao)求(qiu)和相關(guan)風險提示。

三、暴露問題

1       .設備存在安全(quan)隱患未(wei)及時(shi)發(fa)現整改。該(gai)手(shou)(shou)車及導軌設計不合(he)理(li)，手(shou)(shou)車重(zhong)心高于閉鎖把手(shou)(shou)440毫米，手車重心與前輪軸心的水(shui)平距離160毫米，手車傾倒的臨界偏移角度(du)約10.78°，配套的(de)柜外導軌坡度約(yue)7°經現場模(mo)擬試驗驗證，并與(yu)其他類型手車(che)比較，該手車(che)沿(yan)導(dao)軌斜坡向下(xia)運動時，由于PT固(gu)定在面(mian)板(ban)上，手車重(zhong)心前移(yi)，極(ji)易導致手車傾倒翻轉。在2013年(nian)施工調試，及之后的6次運行操作(zuo)中(zhong)，對該設(she)備隱患均未及時(shi)發現并引起足夠重視。

2       .風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)落實(shi)不到(dao)(dao)位(wei)。現場運(yun)維班組在風(feng)險(xian)預(yu)控(kong)措施卡上，僅對(dui)手(shou)車存在傾倒風(feng)險(xian)進行通(tong)用描(miao)述，但對(dui)此(ci)類(lei)特殊(shu)結(jie)構的(de)手(shou)車操作，沒有采(cai)取針對(dui)性預(yu)控(kong)措施；設備專(zhuan)業風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)的(de)管(guan)理(li)責(ze)任落實(shi)不到(dao)(dao)位(wei)，導(dao)致現場操作風(feng)險(xian)失(shi)控(kong)。

3       .生產作業組織不(bu)到(dao)位。監(jian)護(hu)人(ren)、操(cao)作人(ren)安排不(bu)夠合理，操(cao)作人(ren)剛(gang)過(guo)見習期，取得操(cao)作資格(ge)不(bu)久，第一(yi)次操(cao)作該設備(bei)，對該類設備(bei)特性(xing)不(bu)熟悉，操(cao)作關鍵方法(fa)未掌握(wo)；監(jian)護(hu)人(ren)無此類設備(bei)操(cao)作經歷(li)，監(jian)護(hu)責任沒有有效落(luo)實。

4       .現場運行(xing)規程指(zhi)導作用不足。現場運行(xing)規程編審管理(li)存在漏洞，關于開關柜操作的程序中，未針對(dui)此類結(jie)構手(shou)車存在的傾(qing)倒風險，細化步驟制定操作要(yao)求。

5       .安全(quan)教育培訓(xun)不(bu)到位。安全(quan)技能培訓(xun)未針對(dui)所管(guan)轄設備的(de)特點，開展有針對(dui)性、差異化的(de)培訓(xun)，35kV開(kai)關柜實操(cao)培(pei)訓有缺漏。未(wei)對一些長期(qi)以來形(xing)成的安全操(cao)作經驗進行系統(tong)總結固(gu)化，形(xing)成制(zhi)度規程和培(pei)訓教(jiao)材供新員(yuan)工進行學(xue)習。員(yuan)工安全自我防護意(yi)識教(jiao)育(yu)、技能培(pei)訓不到(dao)位。

四、事故防范和整(zheng)改措施(shi)

（一）強(qiang)化責任落實，抓(zhua)細抓(zhua)實抓(zhua)好安(an)全生(sheng)產工作(zuo)

認真學(xue)習習近平總(zong)書(shu)記關于安全(quan)(quan)生產(chan)的重要(yao)論述、指(zhi)示批示精神，深刻認識安全(quan)(quan)生產(chan)的極端重要(yao)性，厚植安全(quan)(quan)第一(yi)理念,始終把(ba)安全(quan)(quan)工作(zuo)擺在首位(wei)，深刻吸取事故教(jiao)訓，克服僥幸(xing)心理、麻痹思想，壓緊壓實(shi)(shi)責任鏈條(tiao)。主要(yao)領(ling)導堅(jian)決扛起第一(yi)責任，對本單(dan)位(wei)的安全(quan)(quan)工作(zuo)親(qin)自(zi)(zi)研究(jiu)部署(shu)、親(qin)自(zi)(zi)督促(cu)檢查，切實(shi)(shi)做(zuo)到心中有數。分管領(ling)導堅(jian)持(chi)誰(shui)主管誰(shui)負責、管業務(wu)必須管安全(quan)(quan)，靠前指(zhi)揮，率先垂(chui)范，狠抓落實(shi)(shi)。各專業把(ba)安全(quan)(quan)規程貫(guan)穿業務(wu)運轉全(quan)(quan)過程、各環(huan)節，心無旁(pang)鷲把(ba)安全(quan)(quan)工作(zuo)做(zuo)深做(zuo)細做(zuo)實(shi)(shi)。每一(yi)位(wei)員工始終把(ba)安全(quan)(quan)牢記在心，嚴格執行安規、“十不干”等規章(zhang)制(zhi)度，自(zi)(zi)覺做(zuo)到“四(si)不傷害”。

（二(er)）強化隱患排查治理，全面堵塞事故漏洞(dong)

1       .從細排查。覆蓋運行(xing)、檢修、建設(she)、營銷(xiao)、后勤等(deng)各專(zhuan)業領域，認真排查人員不安(an)全行(xing)為、設(she)備(bei)不安(an)全狀態、環境(jing)不安(an)全因(yin)素和管(guan)理上制度上的漏洞。持續完善“一患一檔”機制，健全設(she)備(bei)隱患“清(qing)單賬本”，精準梳(shu)理隱患優先級，確保細致入微、沒有(you)遺漏。

2       .從快治(zhi)理(li)。重點(dian)加(jia)快老舊開(kai)關柜、變壓器(qi)套管隱(yin)(yin)患(huan)、站(zhan)用(yong)交(jiao)直流隱(yin)(yin)患(huan)、變壓器(qi)抗短路能力不足等治(zhi)理(li)，家族性缺陷設備隱(yin)(yin)患(huan)年內(nei)“見底清零”。針(zhen)對此次事故暴(bao)露出設計、質量等先天不足的設備，確保全部“在賬、在控”，加(jia)快落實專項資(zi)金，及時(shi)安排完(wan)善(shan)及改造。

3       .完善機制(zhi)。建立(li)健全隱(yin)患排查(cha)“周期制(zhi)”“責任制(zhi)”，推動(dong)隱(yin)患排查(cha)治理工(gong)(gong)作規(gui)范性；加大(da)隱(yin)患排查(cha)治理的(de)(de)考(kao)評獎懲力度(du)，完善隱(yin)患舉報獎勵機制(zhi)、切實(shi)提高基(ji)層一線(xian)員工(gong)(gong)的(de)(de)積極性。

4       .加強協(xie)同(tong)。建立與規劃建設、技改(gai)大(da)修掛鉤(gou)的工作機制，推進隱(yin)患治理(li)標準化、常(chang)態(tai)化、項(xiang)目化。沉到基層部門、班組,定期開展“查(cha)找(zhao)身邊的安全隱(yin)患”活(huo)動，專(zhuan)題討論研究(jiu)有關對(dui)策，推動隱(yin)患排查(cha)治理(li)工作深入。

（三(san)）強化倒閘操作管理，嚴(yan)格操作風(feng)險(xian)管控

1       .優化操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)安(an)排(pai)。依據(ju)安(an)全管(guan)控要求(qiu)和班(ban)組業(ye)務承載(zai)能力，細化人(ren)員配置，確保安(an)全有(you)序執行操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)。提(ti)前討論、預演(yan)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)方案，安(an)排(pai)熟練人(ren)員操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)并加強(qiang)監(jian)護(hu)，該提(ti)級(ji)管(guan)控的堅(jian)決提(ti)級(ji)。

2       .準(zhun)確辨識操(cao)作(zuo)(zuo)風險(xian)。健全完善設備(bei)操(cao)作(zuo)(zuo)風險(xian)庫，針對手(shou)車操(cao)作(zuo)(zuo)用力過(guo)猛可能導(dao)致(zhi)傾倒等風險(xian)，強化操(cao)作(zuo)(zuo)提(ti)示(shi)，編制操(cao)作(zuo)(zuo)風險(xian)管(guan)控(kong)卡，提(ti)前采取防控(kong)措施。開關柜隱患治理完成前，將(jiang)其納入紅線設備(bei)管(guan)理，粘貼醒目的警示(shi)提(ti)示(shi)牌，詳細(xi)標注(zhu)危險(xian)點部位(wei)、安全風險(xian)、操(cao)作(zuo)(zuo)要(yao)點等注(zhu)意(yi)事項。

3       .規范(fan)開(kai)展倒閘操(cao)(cao)(cao)作。堅持“可遙(yao)必(bi)遙(yao)、可順必(bi)順”原(yuan)則，最大限度減少就地操(cao)(cao)(cao)作。嚴格執行現場(chang)運(yun)行規程(cheng)和“兩票三(san)制”,規范(fan)落(luo)實“八(ba)要八(ba)步”“七禁”“六把關”等操(cao)(cao)(cao)作要求，確保操(cao)(cao)(cao)作安全。

（四(si)）嚴格落(luo)實“四(si)個管(guan)住”，確保(bao)作(zuo)業人(ren)身(shen)安全

1       .管住計劃(hua)。所有作(zuo)(zuo)業(ye)全部納入計劃(hua)管控，嚴禁無計劃(hua)、超范圍作(zuo)(zuo)業(ye)，杜絕超負荷、超能力作(zuo)(zuo)業(ye)。

2       .管(guan)住隊伍(wu)。既管(guan)好(hao)自己的隊伍(wu)，也管(guan)好(hao)外來施工隊伍(wu)。嚴(yan)把分包(bao)施工單(dan)位準入關，嚴(yan)禁無(wu)資質(zhi)、資質(zhi)不合格施工單(dan)位進(jin)入現場。對違(wei)章嚴(yan)重的分包(bao)隊伍(wu)，按照反違(wei)章“負面清單(dan)”堅決予以清除。

3       .管住人(ren)員(yuan)(yuan)。加強現場(chang)(chang)(chang)“三(san)種人(ren)”、分(fen)包“關鍵人(ren)”資(zi)質(zhi)審核，嚴把臨時作業人(ren)員(yuan)(yuan)入(ru)場(chang)(chang)(chang)安全(quan)關。持續加強現場(chang)(chang)(chang)人(ren)員(yuan)(yuan)情況監督檢查，堅決清(qing)退不合格的(de)“關鍵人(ren)”等作業人(ren)員(yuan)(yuan)。

4       .管(guan)住現(xian)場(chang)。強化作(zuo)業組(zu)織(zhi)，開好日安(an)全管(guan)控例(li)會(hui)，用好“一票一卡一清單”，確保風險分析到位(wei)、管(guan)控措施到位(wei)。充分應(ying)用安(an)全風險“一平臺三系(xi)統”，深入開展“四不(bu)兩直”安(an)全督查，以“零容忍”態度狠抓生(sheng)產作(zuo)業反違章。

（五(wu)）開展秋檢(jian)冬訓專(zhuan)項行動，提升安全意識和(he)技(ji)能(neng)

1       .開(kai)(kai)展開(kai)(kai)關(guan)柜(ju)倒閘操(cao)作(zuo)專項培訓。開(kai)(kai)展運(yun)維人員35千伏及以(yi)下(xia)開關柜結(jie)構特點、工作(zuo)原理等(deng)專項技(ji)能培(pei)訓，明確倒閘操作(zuo)、巡視維護(hu)、異常(chang)處(chu)置(zhi)等(deng)安(an)(an)全措(cuo)施，掌(zhang)握操作(zuo)要(yao)領及應急處(chu)置(zhi)方法，提升操作(zuo)人員安(an)(an)全意識和風險辨識能力。

2       .加強(qiang)運維人(ren)員(yuan)實(shi)操能力(li)評估。全面梳理變電運維操作項目(mu)(mu)，完(wan)善實(shi)操培(pei)訓(xun)科(ke)目(mu)(mu)，突出特殊結構、特殊接(jie)線(xian)設備(bei)，充(chong)分發揮各級培(pei)訓(xun)中心和(he)實(shi)訓(xun)室作用，建立“實(shi)訓(xun)+實(shi)踐”的(de)人(ren)員(yuan)上崗和(he)驗證機制，開展運維人(ren)員(yuan)實(shi)操能力(li)評估，提升核(he)心作業能力(li)。

3       .加強新員工安全(quan)培(pei)訓(xun)。針對新員工建立操(cao)作檔案，對未操(cao)作過的設(she)備，制定(ding)針對性(xing)的操(cao)作培(pei)訓(xun)計劃；開展老師(shi)傅“談經驗、講安全(quan)”活(huo)動(dong)，突出(chu)“安全(quan)自我防護意識、防范能(neng)(neng)力”內容(rong)，收集整理(li)并全(quan)公(gong)司共享，補齊(qi)現場(chang)作業人員尤其是新上崗人員安全(quan)技術技能(neng)(neng)方(fang)面的短板。

4       .提(ti)升教(jiao)育培(pei)訓(xun)質效。梳理各專業(ye)培(pei)訓(xun)科目，完善培(pei)訓(xun)場(chang)所建設(she)，強化(hua)實(shi)操項(xiang)目培(pei)訓(xun)。通過規范化(hua)作(zuo)業(ye)的持(chi)續強制落實(shi),使員(yuan)工(gong)熟能(neng)(neng)生巧，形成正確的本能(neng)(neng)反應；將上級(ji)的要求，轉化(hua)成通俗易懂的語言甚至是“大白(bai)話(hua)”“大實(shi)話(hua)”講出來(lai)(lai)，確保一線人員(yuan)能(neng)(neng)掌握、新入職員(yuan)工(gong)能(neng)(neng)理解、外來(lai)(lai)施(shi)工(gong)人員(yuan)能(neng)(neng)明白(bai)。

五、處理意見

根據政府事(shi)故(gu)調查結論，依據公(gong)司《安(an)(an)全(quan)事(shi)故(gu)調查規程(cheng)》和(he)《安(an)(an)全(quan)工作獎懲規定》、省公(gong)司《安(an)(an)全(quan)生產獎懲實施細則》，堅持“黨政同責(ze)(ze)、一崗雙責(ze)(ze)、失職追責(ze)(ze)”“四不放過”的(de)原則，經省公(gong)司黨委會專(zhuan)題研(yan)究決定，嚴肅(su)追究某供電公(gong)司及(ji)有關人(ren)員責(ze)(ze)任。

1       .陳某某，中(zhong)共黨員(yuan)(yuan)，某供電公司變電運維中(zhong)心曹溪運維班班員(yuan)(yuan)，現場操(cao)作(zuo)人(ren)，風險管控落實不到位，未(wei)落實安全履責清單”操(cao)作(zuo)過程中(zhong)有疑(yi)問或遇到異常，應立即停止操(cao)作(zuo),向發令(ling)人(ren)匯報”職責，對本次事(shi)故負主要責任。鑒于其在事(shi)故中(zhong)已經死亡，免予責任追究。

2       .蘇某，中共黨(dang)員，某供電(dian)公司變電(dian)運維中心曹溪運維班班員，現場操作(zuo)監(jian)護人，風險(xian)管控(kong)落(luo)實(shi)不到位，未落(luo)實(shi)安全履責清單“根(gen)據(ju)操作(zuo)任務(wu)，準備合格齊備的安全工器具及操作(zuo)工器具，開展危險(xian)點分析，熟悉(xi)操作(zuo)設備，對操作(zuo)過程的危險(xian)點進行分析討論，制定相應預防控(kong)制措施”職責，對本次事(shi)故負同等責任，給予警告，經濟處罰8000元。

3       .林某(mou)某(mou)，群眾(zhong)，某(mou)供電公司變(bian)電運(yun)維中心曹溪(xi)運(yun)維班(ban)副班(ban)長，班(ban)組安全(quan)教育培(pei)(pei)訓不到(dao)位，未落實安全(quan)履責清(qing)單“協助班(ban)組長展班(ban)組安全(quan)生產(chan)教育培(pei)(pei)訓”職責，對本(ben)次事故負(fu)次要(yao)責任，給予警告，經濟處(chu)罰5000元。

4       .鄭某，群眾，某供電(dian)公司變電(dian)運維(wei)(wei)中心曹(cao)溪(xi)運維(wei)(wei)班副(fu)班長，設備隱(yin)患排查(cha)治理不到位，未落實安全履(lv)責清單“按(an)照周期制、責任制開展(zhan)隱(yin)患排查(cha)治理”職(zhi)責，對本次事故(gu)負(fu)次要(yao)責任，給予警告，經濟處(chu)罰5000元。

5       .王某(mou)某(mou)，中共黨員，某(mou)供電公司變電運維(wei)中心曹溪運維(wei)班(ban)(ban)班(ban)(ban)長，工(gong)作(zuo)人(ren)員安排不合理，班(ban)(ban)組(zu)安全(quan)管(guan)理不到位，未(wei)落實安全(quan)履(lv)責(ze)清單“班(ban)(ban)組(zu)安全(quan)生產第(di)一責(ze)任人(ren)，對(dui)本(ben)班(ban)(ban)組(zu)安全(quan)工(gong)作(zuo)負全(quan)面責(ze)任”職責(ze)，對(dui)本(ben)次事故(gu)負同等責(ze)任，給予(yu)警告,經濟處(chu)罰(fa)8000元。

6       .溫某某，中共黨員，某供電(dian)公司變(bian)電(dian)運維中心四級職員兼變(bian)電(dian)技術(shu)管理高級師，協(xie)管生產，變(bian)電(dian)運維安(an)(an)全(quan)管理不到位，未(wei)落實(shi)安(an)(an)全(quan)履責清單“協(xie)助(zhu)(zhu)主任(ren)(ren)組織(zhi)制(zhi)(zhi)定(ding)并實(shi)施(shi)本部門安(an)(an)全(quan)生產教(jiao)育和培訓計劃，協(xie)助(zhu)(zhu)組織(zhi)落實(shi)業(ye)務(wu)范圍內(nei)安(an)(an)全(quan)風險管控措(cuo)施(shi)，按照(zhao)周期制(zhi)(zhi)、責任(ren)(ren)制(zhi)(zhi)開展隱患(huan)排(pai)查治(zhi)理”職責，對(dui)本次事故負管理責任(ren)(ren)，給予通(tong)報批評，經(jing)濟處罰8000元。

7       .何某(mou)(mou)(mou)某(mou)(mou)(mou)，中共黨員(yuan)，某(mou)(mou)(mou)供(gong)電公司變(bian)電運(yun)維(wei)中心書(shu)記、副主任(ren)，分管(guan)培訓，變(bian)電運(yun)維(wei)安全教育培訓不(bu)到(dao)位(wei)，履行“黨政同責(ze)(ze)、一崗雙責(ze)(ze)”不(bu)到(dao)位(wei)，未(wei)落實安全履責(ze)(ze)清單“組織制定并實施(shi)本部門(men)安全生產教育和培訓計劃(hua)”職責(ze)(ze)，對(dui)本次(ci)事故負管(guan)理責(ze)(ze)任(ren)，給予通報(bao)批評，經濟處(chu)罰(fa)8000元。

8       .邱某(mou)某(mou)，群眾，某(mou)供電(dian)公司變電(dian)運(yun)維中心三(san)級職員、副主任(ren)（主持工作），變電(dian)運(yun)維安全(quan)管(guan)(guan)理不到位，未落實安全(quan)履(lv)責(ze)(ze)清單“部門安全(quan)生產第一責(ze)(ze)任(ren)人，對專(zhuan)業(ye)(ye)范(fan)圍內工作負(fu)安全(quan)管(guan)(guan)理主體(ti)責(ze)(ze)任(ren)和專(zhuan)業(ye)(ye)安全(quan)監管(guan)(guan)責(ze)(ze)任(ren)”職責(ze)(ze)，對本(ben)次(ci)事故負(fu)管(guan)(guan)理責(ze)(ze)任(ren)，給予通報批評(ping)，經濟處(chu)罰8000元。

9       .陳某某，中共黨員，某供電公司運檢部副主任(ren)，分管(guan)變電，專業安(an)全管(guan)理(li)不到位，未落實(shi)安(an)全履責清單“組織落實(shi)業務范圍(wei)內安(an)全風險管(guan)控(kong)措施(shi)，按照周(zhou)期制(zhi)、責任(ren)制(zhi)開展隱患排查治理(li)”職責，對本次事故負(fu)管(guan)理(li)責任(ren)，給予通報批評,經濟處罰5000元(yuan)。

10    .黃某(mou)某(mou)，中共黨員，某(mou)供電公司(si)運檢部主任(ren)(ren)、黨支部書記，專業(ye)(ye)安全管(guan)(guan)理不到位，未(wei)落(luo)實(shi)安全履(lv)責(ze)清單“部門安全生(sheng)產第一(yi)責(ze)任(ren)(ren)人，對專業(ye)(ye)范圍內(nei)工(gong)作負安全管(guan)(guan)理主體責(ze)任(ren)(ren)和(he)專業(ye)(ye)安全監管(guan)(guan)責(ze)任(ren)(ren)，組織落(luo)實(shi)業(ye)(ye)務范圍內(nei)安全風(feng)險(xian)管(guan)(guan)控(kong)措施(shi)”職(zhi)責(ze)，對本(ben)次事故負管(guan)(guan)理責(ze)任(ren)(ren)，給(gei)予通報批評，經濟處罰5000元。

11    .余某(mou)某(mou)，中共黨員，某(mou)供電(dian)公司人(ren)資部副主(zhu)任,安全(quan)教育培訓監管(guan)不到位，未落(luo)實(shi)安全(quan)履(lv)責清單(dan)“協助主(zhu)任組織開展教育培訓項目實(shi)施等方(fang)面(mian)檢查并督促整改”職(zhi)責，對本(ben)次事(shi)故負管(guan)理責任，經濟處罰(fa)5000元(yuan)。

12    .羅某(mou)某(mou)，中共(gong)黨員(yuan)，某(mou)供電公司人資部主(zhu)任、黨支部書記(ji)，安全教(jiao)育培訓監管不到位，未落實安全履責(ze)(ze)清單(dan)“部門(men)安全生產第(di)一責(ze)(ze)任人，對(dui)專業范(fan)圍內工作負安全管理(li)主(zhu)體責(ze)(ze)任和(he)專業安全監管責(ze)(ze)任”職責(ze)(ze)，對(dui)本次事(shi)故負管理(li)責(ze)(ze)任，經濟(ji)處罰5000元(yuan)。

13    .林某(mou)某(mou)，中共黨員，某(mou)供電公司(si)安監(jian)部副主任,安全監(jian)督不到位，未落(luo)實安全履責清單(dan)“督促保證(zheng)體系落(luo)實安全生(sheng)產整(zheng)改措施，及時消除事故隱患”職(zhi)責，對本(ben)次事故負監(jian)督責任，經濟處罰5000元。

14    .中共(gong)黨員(yuan)，某供電公司黨委委員(yuan)、副總經理(li)兼安(an)全(quan)總監、安(an)監部主任，分管生(sheng)產(chan)，落實“管業務必須管安(an)全(quan)”要求不到位，未落實安(an)全(quan)履責清單(dan)“組織建立并(bing)落實分管領(ling)域(yu)的(de)安(an)全(quan)風(feng)險分級(ji)管控和隱患(huan)排(pai)查治(zhi)理(li)雙重預(yu)防工作(zuo)(zuo)機制(zhi)，督促、檢(jian)查安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)(zuo)”職責，對本次事故負領(ling)導責任，給(gei)予(yu)通報批評，經濟處罰(fa)10000元。

15   .中(zhong)共黨員(yuan)，某供電公司黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、總會計師，分管(guan)(guan)培訓，落(luo)實(shi)“管(guan)(guan)業(ye)務必須(xu)管(guan)(guan)安(an)全(quan)(quan)”要求不(bu)到位，未落(luo)實(shi)安(an)全(quan)(quan)履責清單(dan)“對分管(guan)(guan)業(ye)務領域(yu)的安(an)全(quan)(quan)生產工作(zuo)負領導責任，組(zu)織分管(guan)(guan)業(ye)務領域(yu)、部(bu)門建(jian)立健全(quan)(quan)和落(luo)實(shi)安(an)全(quan)(quan)生產責任制”職責，對本次事故負領導責任，給予通報批評，經濟處(chu)罰(fa)8000元。

16    .中共黨(dang)(dang)員，某供電公(gong)司(si)黨(dang)(dang)委(wei)書記(ji)、副(fu)總(zong)經理(li)，履行“黨(dang)(dang)政(zheng)同責(ze)(ze)(ze)(ze)、一崗雙(shuang)責(ze)(ze)(ze)(ze)”不到位，未(wei)落實(shi)(shi)(shi)安全(quan)(quan)(quan)履責(ze)(ze)(ze)(ze)清單“履行公(gong)司(si)安全(quan)(quan)(quan)生產第(di)一責(ze)(ze)(ze)(ze)任人的職(zhi)責(ze)(ze)(ze)(ze)，建(jian)立(li)健全(quan)(quan)(quan)公(gong)司(si)全(quan)(quan)(quan)員安全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)(ze)(ze)(ze)任制(zhi)，加強安全(quan)(quan)(quan)生產標準化建(jian)設。督促(cu)落實(shi)(shi)(shi)安全(quan)(quan)(quan)生產“一崗雙(shuang)責(ze)(ze)(ze)(ze)”制(zhi)度，推進黨(dang)(dang)建(jian)與安全(quan)(quan)(quan)生產深度融(rong)合，切實(shi)(shi)(shi)發揮黨(dang)(dang)建(jian)支撐和保(bao)障作用(yong)”職(zhi)責(ze)(ze)(ze)(ze)，對本次(ci)事(shi)故負領導責(ze)(ze)(ze)(ze)任，給予(yu)通報批評，經濟(ji)處罰10000元。

17   .中共黨員(yuan)，某供電公司總經理、黨委(wei)副書記，履(lv)行公司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)第一責(ze)任(ren)人職責(ze)不到位(wei)，未落實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)履(lv)責(ze)清單“履(lv)行公司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)第一責(ze)任(ren)人的職責(ze)，建(jian)立健全(quan)(quan)(quan)公司全(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)責(ze)任(ren)制。組(zu)織建(jian)立并落實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風(feng)險分級管控(kong)和隱患排查治(zhi)理雙重(zhong)預防工作機制，督(du)促、檢查安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工作,及時消除(chu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故隱患”職責(ze)，對本次事故負領導責(ze)任(ren)，給予通報批評，經濟處罰(fa)10000元。

18   .核減(jian)某公司領導班(ban)子成員各3萬(wan)元績效年薪。

19    .對某供(gong)電公司企(qi)業負責人年度業績考(kao)核(he)給(gei)予2分的扣分處罰；某供電公司未(wei)實現年度安全生產目(mu)標(biao)，除(chu)不給予上(shang)一年度工(gong)資總(zong)額(e)1.7%的獎勵外，同時核減上一年(nian)度工資總額(e)的1.0%。

20   .中斷某供電公司(si)安全(quan)記錄。